Brugerværktøjer

Webstedsværktøjer


playground:playground

Projektplanlægning

To mulige måder at styre projekter på - er med Gantt-kort og efter Kanban-metoden.

Fordele med projektplanlægning ved gruppearbejde:

  • Det forenkler sporing, rapportering og kommunikation af fremskridt i projektet.
  • Det sikrer, at alle er vidende om opgaver, afhængigheder og deadlines.
  • Afslører tidligt eventuelle problemer og bekymringer, f.eks. mangel på ressourcer/kompetencer.
  • Det illustrerer afhængighederne mellem opgaverne, der skal udføres.
  • Det kan bruges til at spore fremskridt og identificere problemer tidligt i projektperioden.

Gantt-kort

Gantt-kort

Gantt-diagrammer er de mest almindeligt anvendte til projektplanlægning. En projektplan kan oprettes som Gantt-diagrammer: Eksempel på tidsplanlægning med planlagt og udført arbejde. Når der vælges software, skal der ses efter planlægningsværktøjer, der giver muligheder for at oprette en tidsplan, hvilket fx. kan findes her: The guide to Excel in everything.

Kanban-metoden

Kanban-metoden

Efter Kanban-metoden sorteres der efter kategorier som „to-do“, „i gang“ og „udført“, hvilket giver et stort overblik for hvilke opgaver, som skal udføres, hvilket er i gang og hvilke er udført. Et muligt web-baseret organiseringsværktøj kunne være: Trello, der hjælper med at holde styr på projekter efter denne metode. Trello er let at bruge, fleksibelt og kan bruges i alle tænkelige planlægningssituationer.

playground/playground.txt · Sidst ændret: 2022/10/03 00:32 af Klaus Kristensen

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki